一、管好现金流:

1.管控好应收账款,确保货款能准时甚至提前回收; 2.要尽可能减少现金交易;3. 要高度重视进料异常和呆滞异常

二、严格控制好各项成本、费用:

1.采购单位要严格审查每一种材料成本 ;2.优化人员结构,除了和业务开拓相关的人员可酌情增加外,其余部门人员一律要从简:

三、积极推动业务开拓、新品开发:

四、优化生产方式,提高人均生产效益:1. 增加外协力度 ;2.按工序划分进行工站式作业 ;3.发挥间接人员潜力

相信此次疫情在全国人民的共同努力下终将过去,病毒的雾霾终将散去! 只要我们全体同仁精诚团结,全力以赴攻坚克难就一定能够化解危机,抓住机遇,在成功防控疫情后,推动公司的发展登上一个新台阶!线束加工免费询价热线:17505127745